在建筑行业中，面对数以百计乃至数千计的工程项目同时展开、分布在不同层级和职能链上的复杂局面，企业项目管理面临着严峻挑战。此时，Oracle Primavera P6 EPPM 犹如一位智慧的指挥家，凭借其强大的项目规划与进度控制能力，协助建筑企业的管理层从容应对挑战，有效管控投资风险、避免资源过度损耗，并一扫信息流通壁垒。过去 40 多年中，Oracle Primavera P6 EPPM 成功支持了遍布全球各种类型的项目。
战略对齐，优化项目优先级与组织效能
在建筑工程领域，Oracle Primavera P6 EPPM 犹如一幅清晰的战略蓝图，帮助项目经理确保工程项目及其组合精准契合公司的长远目标。借助项目组合与群组管理模块，项目经理能够妥善权衡和调配各个项目的需求，防止资源过度分散，同时可视化展示项目绩效，实时向所有利益相关者传达关键进展信息
精细调控，让资源与工程项目完美匹配
针对建筑工程行业瞬息万变的特点，Oracle Primavera P6 EPPM 支持灵活的自上而下或自下而上的灵活的资源申请与人员配置流程，提供直观的图形化资源分析工具。这样，无论是设计团队、施工团队还是监理团队，都能在动态环境中更高效地管理和调度人力物力资源，明确掌握各项目群组和具体工程项目对资源的实际占用情况及未来需求预测，从而提前规避因资源问题导致的工程延误风险。
实施追踪，精确把控项目进度脉络
Oracle Primavera P6 EPPM 为建筑工程管理人员打造了一个便捷的任务分配视图界面，方便他们轻松监控并记录团队成员在各个工程项目上的工时投入。团队成员可以自行报告工作时间以及休假情况，同时将文档更新、项目状态通知和其他重要反馈直接传达给项目经理，实现进度的透明化管理。
协同共进，通过强化协作提升组织执行力
Oracle Primavera P6 EPPM 融入了创新的业务流程自动化功能，如同搭建了一座坚固的沟通桥梁，有力推动建筑工程团队间的紧密协作，促进明智决策制定，简化协调环节，全面提升工作效率。该解决方案无缝对接电子邮件和移动设备，确保项目经理、计划专员以及现场工程师围绕单个工程活动进行顺畅交流，保障建筑工程项目的按期推进，极大限度降低延期风险。
系统集成，构建一体化的建筑工程管理平台
Oracle Primavera P6 EPPM 具备高度扩展性，能够无缝整合并充分利用您现有的Oracle企业管理解决方案（如Oracle Fusion Application和Oracle Business Intelligence）以及其他供应商提供的 ERP 解决方案，构建出一个完整且高度协同的建筑工程项目管理系统，助力企业在浩繁复杂的项目中游刃有余地驾驭全局。
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