数据库这类通用软件，同类型的厂商只能你死我活！
1，巨杉遭到腾讯的“背叛”？
2024年3月26日，腾讯公众号发文，TDSQL、腾讯DTS-DBbridgeV2.0（迁移工具），和巨杉数据库，完成兼容适配。
这样的信息本身就透漏着奇怪，谁会傻呵呵的与竞争对手的迁移工具做适配，这不是摆明了要被对手替换！
而腾讯的文章更是单方向的表示，可以将巨杉顺利迁移到TDSQL。
有人说，这是腾讯背刺了巨杉一刀，甚至有公众号荒谬的用了“背叛”一词！2个竞争对手，何谈背叛一说！
如果你看了巨杉3月21日公众号，你就知道这一切不过是腾讯的顺势而为，当然也透漏着巨杉的无奈。
把巨杉数据库上的关系型业务迁移到TDSQL，可能正是巨杉参与以上适配的真实目的。
2，为了生存，巨杉宣布放弃关系型市场
3月21日，巨杉公众号发文“国产数据库需要减法思维”，而后删除；3月22日重新措辞“SequoiaDB聚焦文档型数据库的产品减法思维”再次发布。
……看得出来，巨杉对这一决定进行了反复斟酌！
原文主要内容：
我们曾经尝试过拓展到“关系型”领域…然而，“关系型”和“文档型”…，不能同时做出都有竞争力的两个产品…这段弯路使我们认识到：必须专注和聚焦，必须做好"减法"，才能建立长期的产品竞争力。
……（接下来）重新聚焦核心技术，停止发展偏离自身核心的“关系型”特性。
无论文中如何强调做减法的困难，但巨杉退出关系型数据库的市场已是必然。
那么已经上线的项目怎么办，如何履行销售对用户承诺（吹的牛）？最好的办法，就是替用户找好替代方案！所以，以上诡异的行为是不是就变得合情合理了。
巨杉数据库在银行的票据影像类业务中占据非常大的市场地位，多年以前就有几十个银行案例。在国产文档型数据库中无疑算的上成功。
信创政策推动+MySQL/PG等开源技术，让人产生了一种谁都能轻易做关系型数据库的错觉！
巨杉曾一度以自身分布式存储为基础，在上层做兼容的MySQL,PostgreSQL,Spark，以此向关系型数据库和湖仓一体场景进军…
而巨杉的企业内部似乎也并不稳定，据天眼查信息显示，巨杉在2019年3月，法人由WANG TAO 变更为童若男；2021年9月2日，法人再由童若男变更为黄达玮，并且童若男、WANG TAO退出董事、经理、高管，由黄达玮、李方舟接任。
而后有传闻联合创始人CTO王涛已从巨杉离职，不知是套现离场，还是被迫退出。
写在最后
不少国产企业，前期靠一款产品积累了一定客户基础，但在垂直领域增长放缓，或为了能讲述更动听的故事提升企业估值，开始盲目扩展产品线。
然而，缺少匹配的研发投入，最后导致研发精力都用来解决多产品线层出不穷的历史问题，再也没有额外的精力投入新特性研发，以及做未来技术规划。
此时，一旦退缩，前期研发投入全部打水漂，新增产品已经有个别客户在用，承认错误就需要有人背责……如此种种，大多企业就这样眼看着走向毁灭，回天乏术！
巨杉能够及时刹车、回归文档数据库，这样的决定是挺有魄力的，但也显露出弃车保帅的心酸。
如此情况在国产数据库圈将不断发生…
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