这一周有两件事让我印象深刻，一件事情付航夺得了脱口秀节目的冠军，另一件就是周三的Oceanbase年度发布会。曾几何时，我也曾抬头在幽默演讲的舞台上一次次挑战名次，曾几何时，我也曾低头在国产数据库岗位上沉思。低下头，没看到属于自己的名次；抬起头，没能等到自己的专属产品发布会。
数据库产品有剧本吗？
我倾向于是有的。在国产数据库发展的几年里，有的产品仿佛带着特定的使命和剧本而来。比如Oceanbase诞生于淘宝双十一，成长于公有云，破茧于分布式，如今灵蝶飞跃沧海放眼全球。如果这是一部小说，那就是历经九九八十一难取得真经的故事。
有大团圆的结局，就有无疾而终的故事，几年下来，也有的数据库产品落得个白茫茫大地真干净。拿的什么剧本无从得知，但是属于他们的故事，杀青了。
在这场发布会中，我经历了两次难以言表的震撼，一次是一整面屏幕墙上的大客户logo，一大半我都认识。罗坐前排所带来的视觉冲击，让我肾上腺素飙升；另一次是出海的数据，与我年初时候的猜想的差不多，成功的国产数据库，必然要走向全球。这些都是中国企业、中国品牌、中国产业必须要经历的。
其他行业我了解不多，主要关注了Oceanbase此次年度发布会在金融行业的成绩单。要知道，金融客户是这个市场里最挑剔的客户，既有国家的监管，又有客户的高要求。金融级别的高可用、金融级别的性能、金融级别的容灾能力，都是市场上各个软件所宣传所追求的目标。六大行签下五个，政策性银行签下全部，头部保险券商都超过了70%的覆盖率，这就已经意味着金融行业的巨大成功。头部的各种业务场景跑通了，最佳实践有了，行业内的中小客户就会慢慢跟进。这是一个水到渠成的事情。
会议间隙，我还作为产品体验官，仔细询问了有关Oceanbase在4.2.5当中TP特性、性能、安全、稳定性、可观测性等诸多方面的进展。作为曾经的产品经理，我对面前的Oceanbase产品经理既羡慕又敬佩。羡慕的是，我没能有这样一个机会，来为大家做细致且准确的解答；敬佩的是，我知道做数据库产品经理难，做完全自研的国产数据库产品经理更难。
山高自有行路客，水深自有渡船人，古人诚不欺我也。
杀青吧，老朋友们
留给信创的时间在一点点流逝，2027年完全国产化替换，看似还有2年多，但是作为一线系统建设的参与者，我很清楚留给大家的时间都越来越少，甚至连容错空间都所剩无几。如何做好国产化替代的选型，在一定程度上是一件一锤子买卖的事，夸张点说有点不成功就成仁的味道。
而作为六大行的交通银行，用Oceanbase替换DB2的核心系统，这件事仍然是要付出极大的努力和勇气的。DB2作为我人生中第一个用心学习的数据库，在我心中曾经一度是不可替代的，在小型机以及更高规模硬件上，它的稳定性可靠性，就是神一般的存在。甚至我一度悲观地觉得，这种状态很可能在我退休之前都不会有改变。
然而此时此刻，它竟然要在交通银行的数据库剧本里，杀青了。
回到公司的第二天，当用我们那套MySQL去跑一个稍微复杂点查询的时候，我眼看着UI上计时读秒的数字一点点增长，明明一个很小的查询，怎么就这么慢。一时之间暴躁情绪涌上心头。把数据导入到列存的Oceanbase 4.3.3之后，神奇地用了不到2%的时间跑完了。那一刻我无比期待，有一天当我用Oceanbase替掉这套已经跟不上时代的引擎时的感觉，甚至想采访一下未来的自己，在我的剧本里，它杀青之后的感受。
当然，不仅仅是MySQL，当会场那台整柜的Oceanbase一体机摆放在显眼位置的时候，我驻足看了好几分钟，如同当年看到Oracle的Exadata一样的好奇心。一体机的性能优势以及售后服务时的便捷，我当年深有体会。英伟达的历史告诉我们，软硬一体会带来1+1>2，数据库一体机同样可以带来这样的效果。杀青的可以不只是软件，还有硬件。
至于还有哪些老朋友可以杀青，不妨留给Oceanbase团队，给我们一些畅想的空间。
这一周在各种奔波之中度过，转眼又将周末，也许很多年后再回头看这一场发布会，不过只是诸多里程碑中的一个。然而从另一个层面上，一次发布会的杀青，又何尝不是下一场新剧本的开始。如果眼皮下的未知是迷茫，那么十年后的未知就是希望。灿烂人生的篇章，注定在迷茫和希望之中不断迎来杀青和新剧本，最终必然海阔天空。
大江大河，岁月如歌。
