“2018年4月2日，阿里巴巴宣布以95亿美元（约670亿人民币）全资收购饿了么。沉寂3三年后，饿了么创始人张旭豪又有了新的创业动作。投资的是自己的兴趣爱好，烧1.5亿。”
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敢做敢想的大学生
1985年出生的张旭豪饿了么的主要创始人张旭豪和他的几个伙伴康嘉，汪渊，叶峰、曹文学全都来自于上海交通大学。2009年4月，他们看中了餐饮外送行业，并准备开发网络订餐系统，使餐饮业逐步走向信息化 。和雷军、刘强东这些大佬一样，也是在学生时代就开始创业了，真正的白手起家。但和那些大佬们的创业经历不同的是，张旭豪创办的饿了么从学生时代开始就不断的发展壮大，陆续成为了一个成熟的超级平台，用户越来越多，投资方也不断加注。 当时他还只有23岁，通过十年努力已经把饿了么做成了一个市值几百亿的平台。
在此期间饿了么获得了23.4亿美元的融资，投资方全是一些世界顶级企业和投资机构，2017年饿了么还把百度外卖收购了，也算是一段佳话，2018年4月2日，阿里巴巴宣布以95亿美元（约670亿人民币）全资收购饿了么，当时张旭豪还只有33岁。
在2021年7月，阿里集团宣布，将饿了么(本地生活)、高德和飞猪在内的生活服务板块将基于地理位置服务调整模块，该调整旨在面向未来打造更敏捷的新型组织，进而形成板块生态效应。并任命李永和担任本地生活事业群总裁。
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退隐三年，创业卷土重来
卖掉公司后，饿了么创始人渐渐淡出人们视线。最近，却又有了创业的新动态。数日前，张旭豪发了一条朋友圈，为一家名为PLAYGOLF的高尔夫球场的培训课程宣传。
据了解，体育项目PLAYGOLF是家什么类型的公司呢？企查查显示，这家公司法定代表人为李东平，于2020年9月成立。但是在企业变更记录中，2021年5月31日之前，公司法定代表人为张旭豪。在公司股权穿透中，张旭豪最终收益股份为99.4118%，为公司实际控制人。这意味着，PLAYGOLF实为张旭豪的个人创业项目。其主体公司就是上海格克体育科技发展有限公司，据说旗下在经营一个6万平米的高尔夫球场——黄兴高尔夫俱乐部，配有户外足球场、户外网球、室内篮球、搏击运动等其他运动场地。
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烧1.5亿，看重了市场的哪一点？
据媒体报道，张旭豪从小就热爱激烈的运动项目，还是“国家二级运动员”, 比如拳击、篮球和赛车等。他酷爱各种篮球运动，并加入篮球队，也曾经完成了赛车手训练课程，拿到资格证书。至于成立饿了么，也是让他觉得刺激的“创业运动”。现在，创业和运动，终于合二为一。
从外卖平台到运动类项目，张旭豪的跨度着实有点大。但是，了解张旭豪后，不难理解他的选择。如果说饿了么是为了施展他的雄心和抱负，那么，PLAYGOLF可能大半由于热爱，因为张旭豪也是一个运动狂人。
室外高尔夫球场对场地要求很高，PLAYGOLF的选址则为原上海市黄兴公园高尔夫球场。资料显示，此高尔夫练习场曾是亚洲最大场地，曾创下过300人同时挥杆的吉尼斯纪录，但是在2019年关停。
据PLAYGOLF官方介绍，此次改造花费1.5亿，耗时300多天。改造后，拥有240个自动发球打位，以及1400平米的果岭练习区。据悉，这是“全亚洲唯一长杆真草打位及最大果岭”。
张旭豪的高尔夫创业野心颇大。PLAYGOLF官方提到，他们要做“全亚洲、乃至全世界最好的高尔夫练习场”。同时，PLAYGOLF还建设了很多配套措施，比如酒吧、牛排馆和全日餐厅。此外，还有全套定制娱乐服务。
做高尔夫，看来张旭豪这次创业是认真的。
在2017年接受懒熊体育采访时，张旭豪更是直言在中国人越来越关注体育并投身其中的趋势下，未来体育行业一定会在某一个细分领域出现了饿了么这样的独角兽，中国资本也在越来越关注体育产业发展，并表示体育需要商业化，但不能过度商业化，这当中需要找到平衡点。“马云那个太极拳就很有意思，不能偏左也不要偏右，要找到一个中间的点，这就是智慧。”
如此一来，张旭豪对PLAYGOLF的投资举动并不足为奇。高尔夫的确是一项需要通过智慧、平衡来取得成功的运动，同时它作为与网球、斯诺克和保龄球并称的“四大贵族运动”之一，如果能推进大众化，那么对于更多的潜在受众而言具备极大的商业化潜力。
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从网课出发，着力点基于培训教育
PLAYGOLF创业后，曾经饿了么的创始人张旭豪打算通过什么方式来推进其市场和营销呢？从培训教育出发，实现门店推广。
从PLAYGOLF的推广颇有当年饿了么的影子，希望通过低价来打破人们对高尔夫这项奢侈运动的刻板印象。单节268的价格也算“亲民”，要知道现在的一节儿童的钢琴课或小提琴课，已经到了四五百的价格，更何况高尔夫课的潜在用户群消费能力更高。
近年来，“双减”政策的实施，使得体育培训的需求大幅上涨。除了篮球培训之外，随着中产阶段的崛起，像击剑、棒球、滑雪这类小众运动已具备明显的长尾属性，其培训市场也将在消费升级的大潮中得到释放，政策的利好更是助推产业长足发展。
今年，室内滑雪培训机构SNOW51、雪乐山陆续宣布完成亿元级融资，可见“双减”留下来的市场空间，以及消费升级的带动，使得青少年体育培训机构迎来难得的发展机遇，产业政策红利的助推下，未来击剑、滑雪等小众培训也有更广阔的市场空间。
由此看来，当下张旭豪高调透露进军体育圈这一举动尤其显得恰逢其时。而且他看来，高尔夫、赛车、滑雪、赛艇等高端运动项目一直困于场地、价格限制，所以频次不高，但是现在可以通过在城市门店实现运动项目的操作，以及通过运动消费场景的再改造来降低场地条件、时间限制以及高昂费用等门槛，最终让高端运动逐步走向大众化。
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国内的高尔夫市场如何？
一直以来，高尔夫运动都被认为是有钱人的业余爱好。之前，高尔夫球场多为房地产商开发。“如果批一块地，先建一圈别墅，然后在绿化用地中，建成高尔夫球场。”这意味着，高尔夫是标准的“富人运动”，价格昂贵，门槛极高。
“高尔夫最早是会员制，如果非球场会员，球场会拒绝接待。或者说，非会员要付4倍费用，才能在球场打球。但是会员费昂贵，基本在百万左右，而且每年要支付10万元左右的会员管理费。”作为一位高尔夫资深爱好者，澳盈资本创始合伙人肖毅说。
“后来高尔夫球场的日子逐渐艰难，开始取消会员制，或者保留会员制的，也开始对外开放。慢慢的，高尔夫球场有了三种计价方式—会员价、嘉宾价、非会员价。”肖毅介绍。
随着高昂的会员费用的取消，高尔夫运动的门槛被降低，更多的消费者开始涌入高尔夫球场。
“现在国内好的高尔夫球场肯定是贵的，一场要2000元左右，还要给工作人员小费。但是有的便宜的球场，一次也就四五百元，这样很多工薪阶层也能接受。”肖毅表示。
高尔夫行业在国内增速最快的是在2008~2014 年。据机构统计，在此期间核心高尔夫人口由30 万增至41 万，球场数量也从380+迅速扩充到 650+家，最高的时候达到 683家。
据报道：2017年中国高尔夫职业赛事数量已出现上升趋势
2017年中国高尔夫职业赛事数量已出现上升趋势，中国高尔夫竞技在2016-2017年度表现突出，捷报频传。冯珊珊、李昊桐、窦泽成、张新军等球员在国际赛场上不断取得好成绩，不断刷新历史，让行业备受鼓舞。尤其是，冯珊珊继2016年里约奥运会夺得中国高尔夫历史上的首枚奥运奖牌之后，2017年又成为历史上第一位摘得世界高尔夫第一头衔的中国内地高尔夫球员。冯珊珊等球员的成功提高了中国高尔夫运动在世界上的地位，也将有力地推动我国高尔夫运动的发展。饿了么创始人的这次创业，让我们拭目以待。
