作者
digoal
日期
2021-10-25
标签
PostgreSQL , 势 , 制造势 , 复利增长 , 需求 , 巫术 , 天地的交流 , 比较优势 , 上瘾模型
视频回放: https://www.bilibili.com/video/BV1Tq4y1V7A9/
巫是什么?
- 巫医同源, 沟通天地的人.
- 参考徐文斌-黄帝内经
产品运营要干什么?
- 沟通产品和生态(用户、高校、开发者、企业、生态企业(二次包装)、流量伙伴、长期战略投资、投行等), 星型沟通.
知识点:
- 势, 自驱动.
- 比较优势原理, 需求匹配.
- 复利模型.
- 企业和个人的核心诉求: 增长
- 马斯洛需求理论.
- 上瘾模型.
- 《德说-第35期, 行为经济学 - 从多巴胺到内啡肽 - 从快感到成就感》
- 《德说-第17期,反多巴胺毒》
理论体系:
- 支撑理论体系的第一性
- 比较优势原理, 需求匹配.
- 企业和个人的核心诉求: 增长
- 马斯洛需求层次.
- 产品 vs 生态伙伴(DB开发商)的比较优势、需求分别是什么?
- 产品: 代码、技术兜底、人才培训、品牌背书
- 生态伙伴: 间接触达更多用户、生态战略布局 (伙伴的4条创新曲线: 卖人头服务-线下产品-跨云云原生产品-云服务。)
- 产品 vs 大型用户的比较优势、需求分别是什么?
- 产品: 产品能力(相比竞品的能力, 触达用户痛点的)、技术兜底
- 大型用户: 行业标杆用户, 帮助产品穿透整个行业
- 产品 vs 高校的比较优势、需求分别是什么?
- 产品: 就业、资源、论文素材、大赛舞台、教学素材
- 高校: 产业人才
- 产品 vs 流量伙伴(出版社、社区等)的比较优势、需求分别是什么?
- 产品: 内容
- 流量伙伴: 流量
- 产品 vs 长期战略合作、投行
- 产品: 内容、生态圈、影响力、好项目
- 长期战略合作: 钱
- 投行: 破圈、资本圈
如何设计造势, 形成自驱动? 符合马斯洛层级,符合企业和个人的增长诉求:
- 用户, 输出内容, 提供流量
- 普通用户->KOL、MVP->用户组核心成员
- 开发者, 输出代码, 完善产品
- 普通贡献者->SIG成员->TOC成员
- 伙伴, 建立生态壁垒, 完善产品
- 普通伙伴->高级伙伴->顶级伙伴
抓手:
- 内容承载、用户开发者交流平台:
- 微信群、钉钉群、开发者社区、GITHUB、知乎、菜鸟教程、产品官网
- 用户开发者晋级平台: (建立SIG, 对应分支, 拉拢大用户。厂商。高校和开发者。 通过SIG带来产品日新月异以及用户期望。 stable对应GA分支。)
- UG、TOC、SIG
- 高校承载项目:
- 合编书籍、合作课程、合作分支
- 活动品牌:
- 开源大咖说、开源学堂、开源沙龙、开源黑客松挑战赛、开源吐槽会、开源书籍
运营:
- 核心: 制度振兴、产生势和自驱力。基于上瘾模型和马斯洛需求层级
- UG、TOC、SIG 选拔、积分、晋级、考核、退出规则、权益设计.
- 生态伙伴合作框架、等级规则设计
- 高校合作框架设计
- 流量伙伴合作框架设计
期望 PostgreSQL 增加什么功能?
类似Oracle RAC架构的PostgreSQL已开源: 阿里云PolarDB for PostgreSQL云原生分布式开源数据库!
PostgreSQL 解决方案集合
德哥 / digoal's github - 公益是一辈子的事.
