从几年前的互联网金融和金融互联网开始，金融业面对互联网+，受到了极大地冲击，互联网企业、第三方支付机构、运营商、电商等原有的非银行机构纷纷利用自身的渠道优势或客户优势，切入银行的传统经营范畴；而随着电子渠道的推广和使用，银行间的竞争突破了地域限制，也变得更加激烈。此外，互联网企业的金融业务虽然难以撼动传统银行的地位，但通过各种创新产品和服务培养和改变了客户的使用习惯，尤其是随着移动应用的丰富和发展，客户的生活习惯和消费行为日益呈现出碎片化和场景化的趋势，客户正在逐渐“远离”银行，以上种种外部和内部的竞争促使各个银行做出改变，通过各种手段提升自身的竞争力，从而在移动互联网时代占据先机。
在银监会发布的《中国银行业信息科技“十三五”发展规划监管指导意见（征求意见稿）》中，明确提出了建立互联网金融技术平台，逐步开放互联网金融服务接口，开展跨界合作，拓展金融服务场景，提升跨界、跨领域、跨行业的服务能力，建立金融生态圈的意见。这个规划意见进一步指出了未来银行IT发展的方向和目标，可以预见：未来几年，搭建开放平台和开放银行服务接口，开放金融服务能力，加强跨界合作和创新，以达成合作共赢的目标，将是下一阶段各个银行发展的重点内容。
开放API并不是很新的内容，但互联网、移动化和云计算的兴盛激发了API的热度，Google、Amazon、Twitter等通过API方式提供服务并获取了可观的收益，刺激并带动了API的热度，进而催生了”API经济”概念的形成，而“互联网+”战略的提出，进一步丰富了API经济的内涵，也带动了” API经济”在国内的发展。也可以说，互联网+银行，本质上是API经济在银行的具体应用。
目前国内外已经有一些银行或金融企业开放了API，如国外的BBAV,Fidor, Citigroup，Bank of America和Capital One等都开放了API给外部开发者和合作伙伴，国内也有中国银行、蚂蚁金服等开放自己的API。
对银行而言，开放API的首要原因是金融创新。当前互联网的发展呈现出移动化、社交化、场景化、碎片化的特征，传统的网银和手机银行作为专用的应用，已经难以适应现有的发展形势，银行需要在用户的日常活动中，适时的切入到客户的场景中提供需要的服务；银行通过开放自身的API，开展跨界合作，拓展金融服务场景，结合用户的需求，联合其他行业，给出创新性的解决方案，从而提升客户体验，提高整体效率，达到合作共赢的目标。
银行通过开放API，促进与其他行业、金融科技企业和开发者的合作，建设围绕银行平台的生态系统，从而为用户提供一站式服务，提升用户的使用体验。在此过程中，其他行业能为用户提供更方便和更快捷的服务，提升客户满意度，增加客户黏度；创业者可通过创新提供细分、个性化服务或独特性服务实现自身的价值；而银行则实现了金融服务的跨界拓展，也使银行更加有效地创造新的业务场景，提供差异化的金融产品和服务，从而产生新的客户和收入来源，增加银行的价值和市场竞争力。
在这个”Open Innovation”的时代，各个行业都在进行数字化转型，银行也不例外，而在这个过程中，对外提供技术服务的能力也将是银行的主要竞争力；目前在市场上有”Bank as a Service”的论点，认为未来银行将逐步成为金融科技企业，更多作为金融服务平台存在，虽然较为激进但也不乏道理。事实上，目前已经有金融企业提供”BaaS”平台，如The Bancorp和Fidor Bank。
目前很多银行已经认识到开放API的重要性，也在探索和尝试开放自己的API，在这个过程中，银行面临的挑战和需要解决的问题主要在这几个方面：银行开放了API,怎么保证安全？对开放的API，如何进行有效的监控和管理？如何吸引开发者，并支持开发者进行高效的开发和使用？如何发布已有的服务到开放平台？
Oracle提供了完整的解决方案，可以协助客户有效的应对以上的挑战，支持银行快速实现跨界合作和创新，从而在API经济时代赢得先机。
Oracle解决方案涵盖了完整的API生命周期，基于Oracle解决方案，客户可以快速具备以下能力：
快速设计、定义、创建、测试、发布API，提升客户面对需求的反应能力和响应速度；
可靠、完整、灵活的安全控制能力，包含认证和授权、细粒度的角色授权管理、攻击探测和防护、流量控制等；
丰富的API运行分析报告，从多个维度对API进行度量和分析，从而做出针对性的调整，提升运行效率；
个性化的开发者门户，图形化的设计工具；通过开发者门户，用户可以开展开发者社区，吸引和培养更多的开发者，共同建设生态圈。
通过Oracle提供的混合型的解决方案，可低成本的、快速的打造银行开放平台，开展跨界合作，拓展金融服务场景，构建金融服务新生态，实现成功转型。
