最近在做一个电子商务企业的Oralce EBS实施项目，项目时间比较短，中途多次换人，上线后不可避免的鸡飞狗跳。
我是项目后期被安排来参与项目运维的，处理这些问题的同时，不禁在思考行业的问题。
一直对电商行业有些兴趣，最近十年间，一个个电商巨人崛起，极大的改变了我们的生活，网上购物、线上支付、网上订餐、网上叫车、团购。。。层出不穷眼花缭乱。
虽然美国的互联网行业早于中国，但是中国互联网行业的力量不容小觑，现在连Facebook不都开始模仿微信了吗？淘宝的体量更是ebay所不可及的。
是什么一群人构建了这么一个互联网行业帝国？实现中国互联网行业的弯道超车？
拿这家客户为例吧，记录我的观察和思考。其做电商时间不是很长，口号是“狼精神”，不按常理出牌。办公室非常拥挤，男厕所都在排队，大开间坐着一群穿的五颜六色的年轻人，其中还有不少实习生，都满脸朝气的讨论着竞品分析啊，留存率这些指标。
和我们对接的Team都是微信沟通，有问题随时拉一个群就开始讨论了（虽然被我们吐槽有头无尾）。到了下班时间，办公室还是黑压压一片人，有人提来了外卖，大家提到工位吃完继续干活。
我想这就是互联网行业崛起的原因吧，一群有想法的年轻人，敢拼敢闯，执行力强，把自己的青春都挥洒在一个个白天黑夜里。
相反，看下OracleEBS实施行业呢？
现在Oracle EBS R12是2009年的产品，还是老一套东西，Java客户端各种问题，丑，难用，被用户吐槽死。
销售靠忽悠和压价拿下单子，剩下实施顾问说做不到，做不到，做不到。。。
实施顾问依靠老的实施方法论,还是瀑布模型，还有不知何年何月流传下来的一套文档模板。为了压缩成本，大家都是一套方案吃遍天下，客户化基本都是Oracle Form， Oracle Report和Java，顾问年轻化，对所实施的行业一知半解甚至一窍不通，项目管理维持在神散形不散的状态。。。
就拿我们这个项目来说吧：
大家都是被临时抽调过来，有的只是临时支援几周，对行业，对客户，对项目都不熟悉，所以不要说有什么行业解决方案了，都是现学现卖。
项目经理人倒是不错，但是却一直为大家充当技术顾问和DBA！我就在默默的想公司没有DBA吗？用
SVN管理文档，客户要求下才会更新，里面的东西？呵呵，我估计没有人愿意看。
至于Bug管理，基本靠微信和邮件了，谁在跟进什么状态基本靠记性了，还好后来起码有个Excel。
我想这个行业已经是个夕阳行业了，不是大家不努力，很多顾问有很多年的实施经验，工作也很积极，但是这艘船是一艘木船，虽然还很结实，走的也挺平稳，但是旁边的船已经是蒸汽船了，已经是电机船了，已经千帆竞过了！你再拼命划水，也是无济于事的。
再过几年，云技术越来越成熟，不知道实施顾问这群人的出路在何方，况且互联网行业的草莽们终将会杀入企业级市场领域吧，冷兵器可以扛过枪炮吗？
唯有抱着学习的心态，不断调整自己，探寻时代的脉搏，才有可能突出重围吧，虽然还没有特别明确的方向，希望与君共勉。
