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我的网状思维模式.pdf
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2024-03-29
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我的网状思维模式
2006年下年至2007年,Oracle公司合作伙和渠道部织之我参加
Oracle国内主要合作伙伴和开发商举办Oracle据库高级技术交流和培训系列活动。那段时间,
我们的足迹遍及沈阳、北京、广州、上海等地,参与的公司大大小小有上百家,其中不乏业内赫
赫有名的大公司:东软、中软、神码、浪潮、金蝶、南天、从兴等
那是我职业生涯中第一次给客户做系列技术培训,那次的培训活动最多一次长达6天,每天
至少6小时,讲到最后一天我不仅口干舌燥,而且已经气喘吁吁了。也许就是因为这次系列巡讲,
我在业内有了一定知名度也开始有了罗老师的尊称和罗大嘴的雅号,哈哈!也可能是源于我
液中流淌着教师世家基因的缘故。
第一次讲课就是如此大场面,课时间又如此之长,内容又非常丰富免有经验不足,
材准备不充分现场讲授把控能力差等诸多问题。记得就在那次广州培训的课间休息时,一位从
兴的同行走到讲台前对我说:“罗老师,我发现你的思维方式是网状的。我当时一愣,觉得他
的潜台词是委婉批评我讲课的思路太发散了。但是我定睛一琢磨觉得他与其是在批评我,
如说是在夸奖我于是,课间休息结束之后马上就把他对我的评价和我自己的理解与现场更
多同行们分享了
当年为什么我欣然接受客户对我的评价乃至批评,并且认为网状思维是正能量的褒义词?
我当年是如何与客户们分享网状思维的?且听我在时隔16年之后在本文中的最新总结和分享
1. “罗老师,我发现你的思维方式是网状的”
从物化视图跳到了数据库备份恢复和表空间设计
时光先穿越到16年前那次广州培训,我在那次培训中虽然准备了比较系统的教材,也基本
按教材内容按部就班讲解,但是我的思路和讲课方式的确如那位从兴同行所言:很跳跃、很
散。例如我在介绍Oracle物化视图技术时特别是在详细讲解如下的创建物化视图语句的每个
参数含义时:
CREATE MATERIALIZED VIEW salary_summary
TABLESPACE TS_MV
PARALLEL (DEGREE 1)
BUILD IMMEDIATE
REFRESH COMPLETE ON DEMAND
ENABLE QUERY REWRITE
AS
SELECT d.department_name, j.job_title,SUM(e.salary)
FROM dept d, emp e, job j
WHERE d.department_id = e.department_id
and j.job_id = e.job_id
GROUP BY d.department_name,j.job_title
order by d.department_name,j.job_title;
记得我当时就给现场几百位同行们提问:“为什么根据Oracle佳实践经验,物化视图要单
独部署在一个表空间中,例如这个语句定义的TS_MV表空间,而不是把物化视图部署在其它业
务数据尤其是交易明细数据所在的表空间?”很遗憾,不仅那次现场无人回应我,而且在日后
年的每次讲课中,我提出这个问题时都是鸦雀无声
于是,我只好自问自答:“我理解,Oracle的这条最佳实践经验是考虑到了物化视图的数据
特点,为物化视图是交易明细数据产生的汇总数据,也是再生数据。因此,这部分数据应该与
交易明细数据分开存储,并采取不同的数据管理策略。例如在RMAN备份恢复时,可以不对物
视图所在表空间数据进行备份,这样将减少全库的备份数据量大提高备份操作效率。一旦物
化视图数据出问题了,也无需从RMAN备份集中进行恢复,而是直接刷新一遍物化视图就可从
明细数据中再次生成物化视图数据。再于是,我思路跳跃到了国内大部分客户都是在数据库
进行粗线条的备份,很少在表空间、数据文件级进行更细粒度的备份,甚至发散到了国内表空
设计的粗放问题… …
就这样,本来在讲解物化视图技术,却被我跳跃、发散、网状思维到了备份恢复、表空间设
计等外国去了足半小时后我再赶紧把思路收回到物化视图的原点此从那时候开始
的讲课就经常出现拖堂的情况,哈哈。
也于是乎,那次课间休息时,就有了从兴同事对我的评价和善意批评“罗老师我发现你
的思维方式是网状的。”
为什么是褒义和正能量?
就在那次课间休息之后继续开讲时,我马上将从兴同事刚刚对我的评价和善意批评与现场
数百位同行们进行分享并大言不惭地说“我觉得这是对我的褒奖。因为这是我从业多年来深
Oracle产品、技术乃至企业文化影响的潜移默化的结果,Oracle公司标榜是全球最大的企业
软件供应商并非一句简单空洞的广告词,而是Oracle在产品技术、服务等各方面都充分体现
了满足企业IT系统的高性能、高可用性、安全性、可管理性等多方面的综合需求,也表明Oracle
博大精深的企业文化精髓就是网状的。”
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