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4.9 项目的规划 定义活动.pdf
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2025-04-05
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© W. G. Li
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4 项目的规划
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规划过程组
4.1 制定项目管理规划
4.2 规划沟通管理
4.3 规划干系方管理
4.4 规划范围管理
4.5 收集需求
4.6 定义范围
4.7 建立工作分解结构
4.8 规划进度管理
4.9 定义活动
4.10 确定活动顺序
4.11 估算活动资源
4.12 估算活动持续时间
4.13 制定进度计划
4.14 费用管理规划
4.15 估算费用
4.16 制定预算
4.17 规划质量管理
4.18 规划人力资源管理
4.19 规划风险管理
4.20 识别风险
4.21 实施定性风险分析
4.22 实施定量风险分析
4.23 规划风险应对
4.24 规划采购
24个项目管理过程
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