
资管行业进入高质量发展阶段,企业想要真正提升客户体验获取客户长期信任,不仅需要建立团队协作优势,还要充分发挥财务部门的核心作用,以支持企业经营决策与业务创新发展,而数字化转型正是关键突破口。
Vanguard(先锋基金)成立于1975年,是全球知名的投资管理公司之一,在全球 20 多个国家及地区开展业务,为全球约 3,000 万投资者提供 430 多种服务,管理着数万亿美元的资产。该公司的业务包括采用不同策略管理各种类别和地区的资产,以及为个人和公司提供其他服务。
面对波动的市场环境,Vanguard 多元化的商业模式增强了其抗风险能力,除此之外,Vanguard 相信只有拥抱技术创新,才能真正提升客户服务的方式和体验,为其长远发展打下了坚实的基础。为此,Vanguard 选择了集团层面的云转型战略,以实现高可用性和弹性架构,同时降低成本,助力企业高效运营。

选择 Oracle 的理由
Vanguard 相继实施了包括 Financial Management, Procurement 以及 Enterprise Performance Management 解决方案在内的 Oracle Fusion Cloud Enterprise Resource Planning (ERP) 作为其云转型战略的关键一步,以提高生产力、增强决策能力并实现更快的财务结算。

开箱即用的优秀实践
Vanguard 曾经有一个高度定制的本地解决方案,由于升级成本较高,已经多年没有更新,因此无论在功能和架构上都逐渐落后。而 Oracle 能提供开箱即用的优秀实践,Vanguard 无需定制即可梳理并完善行业业务流程变更,探索创新运营模式。并且随着 Oracle 用户社区逐渐丰富开放,其产品和流程也将得到进一步优化。

数据访问能力
当数据呈碎片化时,需要大量的手动干预与手动流程,影响工作效率。而在一个集成平台上端到端的数据访问,不仅能增强数据的可见性,还能进一步提升团队决策能力。Vanguard 可以跨财务职能部门(从 EPM 计划一直到 ERP 和采购)访问数据,提升其财务计划和分析 (FP&A) 团队以及会计团队对数据的可见性,简化业务流程,从而更好的为业务合作伙伴提供服务,加快改进和实现目标进程。

紧密的合作关系
在 Vanguard 转型的每一步中,Oracle 都是出色的业务合作伙伴。在实施 ERP、EPM 和采购解决方案时,拥有良好的治理流程十分重要,Oracle 团队能为企业数字化转型提供更好的建议和支持。
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Oracle 为我们提供了强大的跨财务 (从 EPM 规划一直到 ERP 和采购)数据获取能力。
— John Bendl, Vanguard 负责人、基金首席财务官兼首席会计官

上云成果
提升信息透明度
团队可以跨财务部门查看数据,并利用自助服务功能,推动更好的业务成果。
提升数据管理能力
实施过程中,Vanguard 投入精力梳理其会计科目表的维度,以便以更丰富的方式提取和使用数据。
减少应付帐款时间
运行应付帐款关闭过去需要半天时间,现在只需几分钟即可完成,提高了生产力。*
一键处理采购请求
在采购中,以前需要在多个系统中交互的发票或工作订单审批请求现在只需单击一下即可解决。不需要与核心 EPM 或 ERP 平台交互的用户也能通过更简单的采购流程和更多的自助服务功能提高效率。
未来,Vanguard 期待与 Oracle 进一步深化合作,添加更多 Oracle Fusion Cloud 的功能,包括 Oracle Analytics Cloud, Narrative Reporting, 以及 Accounting Hub,以进一步提高财务职能的效率、效益和价值,为业务增长保驾护航。
*数据来源于客户
注:为免疑义,本文所用以下术语专指以下含义:
1. Oracle 专指 Oracle 境外公司而非甲骨文中国。
2. 相关 Cloud 或云术语均指代 Oracle 境外公司提供的云技术或其解决方案。


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