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冯裕才:我这一生,一直在做一件事

达梦数据 2024-06-19
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如今世界正在数据的驱动下

以前所未有的效率高速运行

而储存并对庞大数据进行运算的数据库系统

正是这一切最核心的驱动引擎

接下来就让我们通过一期电视访谈节目

聆听40余年追梦国产数据库的领军人物的故事




   湖北电视台综合频道访谈   

Q

听说在达梦员工都特别喜欢叫您冯老师,而不是冯董事长,这个原因是什么呢?

冯裕才:因为我们是个校办企业,所以我们创业的老师,也都是华中科技大学的老师,习惯了师生之间的这种称呼,反而不太习惯叫冯董、冯总。


Q

我觉得叫冯老师特别亲切,就像咱们达梦的一个理念一样,达梦就在你身边。冯老师,我也喊您冯老师,在我们的生活当中,哪些地方有咱们达梦的身影呢?

冯裕才:比如说我们现在要用电,国家电网的调度系统几乎都用的我们的产品。比如说我们要出行、要乘飞机、乘高铁、坐地铁,那么订票系统现在都换成了达梦了。到银行存款、取款,过去我们的银行系统全部是用的国外的体系,这个是风险很大的。像我们武汉公积金数据库是达梦的,已经运行了5年了,整个稳定性都非常好。很多这样的跟老百姓日常(生活有关行业),那么都少不了信息系统,信息系统少不了数据库,过去全是我们国外的同行,现在逐步地要变成我们国产的。


Q

真的覆盖到我们生活出行的方方面面啊!我们都知道了达梦今年已经43岁了,可以说是咱们中国数据库产业最早的实践者,那么您是这个行业的领路人,那么我特别想要知道咱们当初是出于一个什么原因,会选择走上了这样一条鲜为人知的路呢?

冯裕才:其实我原来不是搞软件行业的,我是搞火箭发动机的,所以跟软件行业还是有跨度的,调到华中科技大学以后改做软件了,后来的话我有幸参观武钢热轧(车间),由日本包建的热轧(工程),他们在竣工时当场销毁了三卡车的资料,当时对我的刺激也很大,我觉得我们如果没有核心技术是不会被人瞧得起的。

国外的同行在90年代初才进来,没有参照的产品,那么能看到的就是英文资料,所以我曾经翻译了几百篇关于数据库的英文论文,有8大本的数据库的英文书刊,近千万字的资料,仍然没有把这个系统的方案设计出来。后来在三位美籍华人,一方面在理论上,另外在整个系统的实现方面我也受到了指导,因为在当时国家是没有项目支持的,我曾经在武汉科委贷款,用了半年的时间带领本科生第一次做按照我设计的方案来做,失败了;第二年借了一台机器派了两个交大的本科生来跟我一起做,我8个学生也失败了。

后来我得到国家自然基金的支持我自己一个人在PC机上用Pascal语言写了两年,在1988年,中国最早的数据库系统的原型汉字关系数据库管理系统(通过)鉴定,那么这个成果获得了1989年国家教委科技进步二等奖,相当于中国最早的或者说是达梦的代码根就从80年代开始的。美国的产品还没进来,所以完全是我们自己研发、自己设计、自己实现的。

那么在这个基础上,我们得到了国家重要部门的支持,1997年,我们参加了国家科技部的国产数据库的招标,我们打败了国内有名的企业同行,那时国产数据库也有好几家在做了,我们拿到了第一名,在科技部拿到了最早的国家级的支持,所以最困难的是80年代,到了90年代我们开始往上走。

Q

我相信您一定听到过不少反对的声音,但是为什么咱们不采用国外的开源软件,而是一定要自主创新呢?

冯裕才:我在一个专家咨询会上,就有专家提出来,大家都做开源,你不做开源,你的路后面怎么办?我就讲一个问题,在美国有哪家做的比较出色的数据库企业它是开源的?IBM、甲骨文、微软都不是,如果像现在这种方式拿来主义,对国家的安全、知识产权 、人才的培养、产业的发展,我认为都有问题的。如果没有掌握核心技术,那就相当于在人家的土地上盖房子、种庄稼,人家要把土地收回去了,那么你啥都没有了。

达梦这么多年来,不管社会舆论怎么样,但是我仍然坚持必须走自己道路,做原始创新自主研发掌握核心技术,才能成为让国家放心的这样一个产品和企业。

Q

说得好,您刚才提到了舆论对达梦有些不利的地方,主要体现在什么地方?

冯裕才:曾经在我们国家的测评当中,达梦吃了亏的。达梦连续7年都是第一名的,在2003年是最后一名。因为在90年代初期,大家都是自主开发,国家鼓励拥有知识产权。但是就在2003年这一年,我们的同行不约而同地都用了开源技术,这个对我们的打击非常大,尤其对员工的信心打击很大,因为当时我们主要是靠国家的项目来支持,当时我们在上海已经有一个小团队在做我们新一代的数据库产品,就是我们的DM4,还有三年的时间研发。所以当时我们把上海的团队全部(调)到武汉来,睡在机房吃在机房,用7个月的时间干了应该三年才能完成的工作。在2004年国家科技部的测试中仍然占了第一名,从此达梦的测试一直遥遥领先,稳居第一。

Q

达梦坚持做自主原创的技术路线不改变,确实我们看到现在的这个国际环境,只有拥有了我们的核心的技术,才能够立于世界强国的不败之位。危机往往也伴随着机遇,当我们的测试成绩打败了开源软件,当时您是如何去带领达梦打开新的局面的?

冯裕才:测试只代表你的产品的技术,还不代表你的市场,正因为我们这个产品是自己设计、自己研发的,我们就有权利对它进行各种扩充、各种诊断。而相反我们的同行,他就没有这个主动权,所以我们在后续的时间里面,主要在市场开拓下了很多功夫。

2008年在四川发生了这个汶川地震,对于国家电网来讲是一个非常大的挑战,电力系统的设备受到了破坏,那么整个这个地区的话就变成一片黑暗了,所以这个时候,国家电网找到了我们,他们想原来的主机系统能不能做个备用系统,即使主系统发生了问题,我的备用系统还存在。

我们也很努力,2008年9月,达梦数据库上线国家电网四川南充备用调度中心,那么直到现在,国家电网仍是我们重要的一个战略客户。一方面为国家节约了大量的资金,同时确保了国家的安全。

Q

从一开始的十年的孤军奋战披荆斩棘,一路一步一个脚印的走到现在,可以说是不经一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香?而正是因为您的坚守才成就了达梦今天的辉煌。我们知道您是56岁才开始创业,到现在创业20多年了还在拼搏。特别好奇您为什么能够一直这么的拼搏?

冯裕才:我一直在做着自己喜欢的事,做自己喜欢的事就不会累、不会烦。不管是出差办事,还是平时在公司上班,我都感到很充实,所以我的兴趣就在我的办公室,数据库永远是我最感兴趣的、最想追求的这样一个目标。

Q

那如果中间咱们遇到了一些困难,或者特别难过去的坎的时候,您会用一个什么样的状态去面对呢?

冯裕才:说到遇到的坎和困难实在太多了,就是说公司曾经几次面临着要垮,实际上我们在2016年之前,这么长的时间都在为生存而担忧,所以我每天上班包括现在我第一件事跑我们的财务办公室,以前问我们下个月的工资能不能发出来,现在问我们今年的目标还差多远,虽然我们现在盈利了赚钱了,尤其是近几年。但是压力也是很大,说实在我们跟国外还是有差距。

这个行业更新换代很快的,稍不注意你就落后了,稍不注意你可能就出局了,过去我们就是做关系型数据库,现在面临大数据云计算来了以后,又是新的挑战。所以我们现在也提出了达梦现在的定位,有6个研发基地,分别针对不同的用户需求来解决不同的问题,像时序数据库、缓存数据库、图数据库、数据库一体机,就是面对现在的这个市场竞争环境,那么我们提出了很多不同类型用户的解决方案,这就是我们在新时代里面定的一个新的目标。所以我们是紧紧盯住国际前沿,在我们在布局上必须有更大的手笔,我们现在正在谋划这一块。

冯裕才主题演讲《自主创新 驶达梦想》


我这一生,一直在做一件事:研发国产数据库,这是我的兴趣,也是我的事业,更是我的梦想。提到达梦,很多人都会问:达梦的梦想是什么?达梦就是数据库的中国梦!43年前开始从事数据库研发,就是立定目标做中国人自己的数据库,1988年我用八年时间研发了中国最早的数据库系统原型,建立了中国数据库的代码根。



一路走来,风风雨雨、坎坎坷坷,今天我们的目标是打造世界级的中国数据库。多年来,时代在变、国家在变、环境在变,但达梦的技术路线始终坚持原始创新、自主研发。我们坚信:只有自主研发才能真正掌握核心技术、只有掌握核心技术,才能确保国家安全。像中国这样的大国,如果不牢牢掌握核心技术,后果将不堪设想。自主创新既是国家的战略,也是达梦的灵魂,达梦核心源代码100%自主研发,有实力为国家的信息安全保驾护航。

然而我们也清醒认识到,国外数据库巨头依然强大,我们要走的路还很长,对达梦来讲没有终点,我们会一直走下去,奋斗终身,追梦不止,朝着梦想不断前行,争取成为实现中华民族伟大复兴的主力军!





内容|品牌宣传部

编辑丨杨小脸

校对|沧海

视频丨湖北电视台综合频道

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