Oracle项目管理系统之进度检测

根据项目状况，可以在软件中采用虚拟资源来建立进度检测权重体系，用以实现项目进度。计划工程师在编制项目权重计划时，采用项目àWBSà作业的自上而下结构进行权重的逐层分摊，整个权重体系的建立，需要项目参与各方的协调与讨论来确定。先定义好整个项目的权重值，然后自上而下进行分解到WBS 结点、WBS子结点、WBS 里程碑（可选）、作业和作业步骤（可选）。

如下图所示：

图：进度检测权重体系

图：进度检测估算权重

计划工程师为项目中的所有作业分配权重资源，并进行自上而下估算，在进度控制阶段，系统根据项目的实际执行情况，以及步骤、作业、WBS、项目的权重进行计算，即可查看根据项目的权重计算出的完成%。如下图：

图：项目的权重计算1

图：项目的权重计算2