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在数字化潮流席卷的当下时代，数据作为新型生产要素已成为组织的重要资源。近年来，我国大数据产业政策日益完善，数据要素市场建设不断深化，数据产业迎来新的发展浪潮，企业如何高效进行数据治理提升自身的竞争力？如何利用业务数字化抓住数据产业机遇，找准发力赛道？为了与合作伙伴共享机遇、共赢未来，爱数在5月13日举行了Partner Day活动，邀请行业专家、商业精英出席圆桌会议，共同探讨业务数字化前沿话题。
目前，绝大部分企业已经开展数字化转型，具备了一定的转型意识并且有进一步发展的需求，但89%的企业仍处于探索阶段。近年来，爱数深入企业行业一线，助力客户进行数据驱动型组织的建设，积累了大量数字化转型实践案例与经验。
在某制造行业集团的数字化运营项目中，客户希望一方面通过智能制造突破生产制造质量、效率的瓶颈，另一方面通过数字化运营提升研发、服务、运营的效率，提升客户服务质量并降低成本。通过与客户的沟通，爱数与客户制定了以数据驱动的业务监控与优化运营架构，以流程优化、效率及瓶颈定位分析满足客户的业务流程和风险可视化需求，围绕业务推进体系文档、生产过程内容管理，进行业务经验知识化治理，远期计划推动数据资产入表，面向投资者披露数字化竞争力。
在某集团智能运营中心与数据治理项目中，建设标准化、可视化、智能化的智能运营中心是客户关注的重点，而其核心关注点在于如何以业务为中心进行数据治理和资产管理。基于客户的需求，爱数将业务对象作为连接业务和IT的关键桥梁。在天辰产业情报分析与管理项目中，爱数助力客户建立了产业情报知识网络与专业知识网络，从研发、市场营销、工程工服、实业、战略与决策等方面聚焦客户需求，融合内外部数据，建立天辰化工产业本体模型，构建知识网络。
《数据安全法》、数据二十条等一系列政策陆续发布，企业数字化转型正步入“深水区”，已不仅是单纯的数据平台、数据中台建设，更为重要的是数据与业务的融合治理，数据要从业务中来，到业务中去，使运营效率提升、运营风险降低，并能够辅助全局决策，洞察市场先机。同时，数据资产的管理和运营是一体化的，企业要将业务数据化、数据资产化，最后把企业大量的数据资产通过服务化的形式进行盘活利用，对内将数据业务化，对外将数据货币化。
专注数据领域20年的爱数一直坚信“长期主义”的力量。从2019年开始，爱数提出大数据基础设施战略并发布新愿景，以高强度的研发投资落地，不断发布新品，最终形成爱数全域数据能力的 4+2 平台，构建了完备的数据产品矩阵。同时，爱数所有产品均采用 ONE 统一架构，使全域数据自由流动，实现数据价值最大化，为全域数据能力实现一致的用户体验以及融合管理，助力客户数据驱动组织建设及行业数字化发展。
作为全域数据能力服务商，同时也是数据产业从0到1的探索者，未来，爱数仍将以产品和技术创新赋能数据产业发展，以全域数据能力为各行各业数字化建设注入新动能，实现数据的整合与治理、数据驱动运营、数据驱动创新，释放数据价值，重塑组织生产力。
以数据重塑生产力，共创智能世界
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