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< 文件 1> 目标业务能力架构
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各种挑战及业务能力建设重点
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业务能力重点对 IT 的要求
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< 文件 2> IT 架构现状梳理
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< 文件 3> IT 架构现状诊断
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< 文件 4> 目标 IT 架构设计
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架构改进点及建议
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未来 1/3/5 年的目标架构及演进路线
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< 文件 5> 企业架构治理 (EAM) 现状诊断
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< 文件 6> 企业架构治理 (EAM) 设计
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针对体改后的组织设置,设计所需角色、
岗位、职责,及项目治理流程
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< 文件 7> 数据治理的方向性建议
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< 文件 8> 现有 / 目标架构的 ARIS 模型说明
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现有 / 目标架构在 ARIS 中被完整记录,
该文件为对建模内容的说明
本项目通过一系列的交付物,回答 XX 企业架构亟需
解决的核心问题
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XX 需要加强哪些业务能力建设以应对未来 5 年内各
方面的挑战?这些这些能力建设的重点对 IT 有哪些
要求?
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XX 目前的 IT 架构如何?
目前的 IT 架构存在哪些差距 ?
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为了弥补这些差距, XX 未来 5 年的 IT 架构应该在
哪些方面进一步提升?如何提升?变为怎样?如何
演进?
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如何确保企业架构对信息化项目的指导,并具备内
部长期演进架构的能力?针对体改后的科信部与信
通中心设置,如何确保组织上的保障?
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如何确保 XX 具备对已建设的 IT 系统的深化应用,
特别是信息 / 数据方面的实用化?
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如何将架构蓝图在系统 / 工具中固化,以确保架构在
各个项目中的统一?
XX 企业架构亟需回答的核心问题 本项目的相应交付物
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