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文档 / 国有企业数字化转型策略与路径.pdf
国有企业数字化转型策略与路径.pdf
深海云不知
170
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2022-12-30
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国有企业
数字化转型策略与路径
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
CONTENTS
1. 
1.1 数字化转型推动国有企业高质量发展
1.2 多层级数字化转型要点及行业分类侧重
1.3 国有企业数字化转型五大挑战
2. 󵗐
2.1 数字化和信创化并进 , 打造高质量发展双引擎
2.2 探索“人财链”应用场景，寻找技术突破点
2.3 国有企业数字化转型三大阶段，实现创新生态建设
2.4 六大维度，重新定义国有企业数智化新范式
3. 
3.1 国有企业数字化转型五大基本原则
3.2 国有企业数字化转型路径研究
3.3 数智化和信创化相结合的价值化国产替代
3.4 国有企业数字化转型新场景
4. 
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中国共产党第二十次全国代
表大会提出高质量发展是全
面建设社会主义现代化国家
的首要任务。中国要坚持以
高质量发展为主体，把实施
扩大内需战略同深化供给侧
结构性改革有机结合起来，
增强国内大循环内生动力和
可靠性，着力提高全要素生
产率，着力提升产业链供应
链韧性和安全水平，推动经
济实现质的有效提升和量的
合理增长。
数字化转型将从质量变革、
效率变革、动力变革等三个
层次直接促进深化供给侧结
构性改革。国有企业作为国
民经济的主导力量、社会主
义经济的重要支柱，应充分
认识到自身责任与义务，必
须在发展数字经济、加快产
业转型升级上下更大功夫，
努力成为推动我国数字化智
能化升级的排头兵。
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数字化转型（Digital transformation）是建立在数字化转换（Digitization）、数字化升级（Digitalization）基础上， 进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型Digital transformation是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。 数字化转型表明，只有企业对其业务进行系统性、彻底的（或重大和完全的）重新定义——而不仅仅是IT，而是对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义的时候，成功才会得以实现。 如需获取全部数字化转型资料可添加V：qiguan365

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